適當分配員工工作時間，每次值班不宜超過12小時，中間應予恰當的短暫休息，可以防止員工過度疲勞，影響工作效率。

安排救援人員輪流擔任不同壓力程度 (低、中、高) 的工作。避免同一員工長時間擔任高壓工作。

確認各職級有足夠的人手，包括行政、督導及支援。

留意員工的表現，關心他們可能出現壓力及異常反應，尤其是最近或曾經遇到生命中重大的轉變或壓力的員工。

新上任的員工，不宜單獨處理危急事故，宜與一些有經驗及足夠訓練的同事一起行事。

盡可能以兩個或以上的員工一起行動，使他們在應付危急事故時得以一起評估需要、作出決定、訂定優先次序等。藉此安排，令各組員更可了解對方的受壓程度，作出適當支持或援助。

負責指揮工作的職員也需要小休時間，以助他們恢復元氣，減少出錯的機會。

容許工作人員離開拯救工作的現場，在一個比較寧靜的地方歇息。讓他們坐下，提供食物及飲料，以及讓他們有機會談及自己的感受。